IOS Proveedor Oficial de soluciones Oracle Accelerate para el sector de Distribución Mayorista
Con el objetivo de ofrecer a nuestros clientes un producto adaptado a sus necesidades y que cumpla con los más altos estándares de calidad y tecnología, IOS, en colaboración con Oracle, ha desarrollado, tomando como base su dilatada experiencia en el sector y eligiendo como plataforma JDEdwards EnterpriseOne 8.12, la solución Oracle Accelerate para el sector de Distribución Mayorista.
"La implantación de la solución Oracle JD Edwards con el partner IOS, nos ha permitido una mejora sustancial en la organización y control de nuestra actividad interna, así como una optimización de las relaciones e intercambios de información con nuestros proveedores y clientes. También nos ha dotado de una base de información adecuada y uniforme que facilita y simplifica el control y la toma de decisiones en los niveles directivos e intermedios de nuestra organización."
Ignasi Puig, Director General de Intersport
Proyecto financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (TSI - 030100 - 2008 - 416)
Como valor añadido que la solución le aportará, podemos destacar:
1. Aumentar el nivel de Integración de sus procesos de negocio con sus terceros (proveedores, clientes y operadores logísticos). Compartir información.
Reducir los tiempos en que un tercero pueda tener en sus sistemas la misma información que la empresa.
Reducir / eliminar las diferencias en la información compartida con terceros.
Información referente a:
Proveedores:
Artículos / catálogo. Stocks. Pedidos ( cantidad, plazos de entrega, precios, kits, formas de entrega).
Operadores logísticos:
producto a recibir, stock en el operador logístico, producto a servir.
Clientes:
Catalogo y precios. Stock(disponibilidad y fechas).
Pedidos:
Estado. Artículos. Precios. Albaranes. Facturas
2. Reducir el coste de almacenamiento y manipulación
• Códigos de barras.
• Múltiples códigos de un artículo.
• Control de lotes / caducidades.
• Reducir el coste de obsolescencia y deterioro (
Comprar lo que se va a vender y no otra cosa:
Catálogos de proveedores.
Histórico de ventas.
Previsiones de ventas).
• Ciclos de Cross Docking.
• Ajustar pedidos a proveedores al pedido ideal:
puntos de pedido, control de plazos de entrega, ajustes de stocks de seguridad.
• Control de devoluciones a proveedores:
mercancía defectuosa / devuelta, control de garantías, políticas de devolución.
• Información detallada del stock.
• Selección Inteligente de ubicaciones.
• Gestión integral de almacenes propios y de operadores logísticos
3. Mejorar la calidad de servicio a clientes
• Cuestiones legales:
Lotes.
Nºs de Serie.
• Cuestiones de servicio:
Tiempo de tratamiento de pedidos.
Cumplimiento de fechas de entrega.
Pre información de embarque de mercancía.
Reducción de errores en entregas.
Control de garantías.
Trazabilidad de pedidos / devoluciones
4. Incrementar la eficiencia de sus procesos administrativos
• Integración de los procesos logísticos y administrativos.
• Reducción de la manipulación del papel:
Normas bancarias.
Extensión del uso del EDI.
Factura electrónica (proveedores y clientes).
Gestión documental básica
• Uso de información compartida y no duplicada.
5. Mejora del control de gestión y conocimiento de las cifras de la empresa
• Información adecuada en el momento adecuado
• Información relevante y no abundante

